2008年7月30日 星期三
七月底了耶
一個月就快要過去了,去了京都兩次、心齋橋三次、道頓堀二次、美國村兩次、南船廠一次半、南波的邊界一次、梅田附近的百貨Hep five、Gave各一次、...,還沒去的有堀江、京都的四條、奈良、神戶...。
這個星期一是迎新,去吃了尼泊爾料理,因為回去太晚,很驚險的坐上了做後一班電車回家= =。最近都在進行第二個作業,拍照加整理,今天下班時間在電車上,想拍很多人擠在門口的照片,結果被一個中年男子制止,他很生氣,一直用命令的口氣問我們是在拍個甚麼勁,要我們跟她去站長室。因為涉及銷像權吧,站長委婉的跟我們說這樣不行,不能拍到人臉之類的,所以我們馬上刪掉了照片,離開之前那個中年還放話說以後小心一點!真是難得的經驗@@
最近電視上聽到的歌: Chara--call me~
2008年7月28日 星期一
2008年7月25日 星期五
2008年7月24日 星期四
07/24、07/25天神祭
天神祭是日本三大祭典之一。今天是天神祭擺攤的第一天,在我們那一站地下鐵(南森町)走回住的地方,有一段比較熱鬧,今天更是加了很多臨時攤位,變得很像台灣的夜市,只是她們多加了祭典活動(下午),並且去逛的人很多穿浴衣(ゆかた)有賣大阪燒(お好み焼き)的、章魚丸(たこ焼き)、醃小黃瓜(幾乎人手一支)、鳳梨、啤酒、韓式辣年糕等等,玩的有撈金魚、撈小烏龜(?!)、釣鰻魚(!!),台灣玩的種類還多一點,吃的也比較多種、又便宜。
她們有的人買了吃的就走到公園坐坐,也有一些人到公園玩仙女棒,平常不邊走邊吃的也在這裡看到了,這些只有在祭典會發生的事,在台灣根本常常都在發生。在台灣幾乎想逛夜市天天都可以逛,想放煙火也可以放,在台灣,這些都顯得平易近人,隨手可得,是不是因為太容易得到了,所以忽略了台灣的好呢?!
明天會有花火可以看喔!
2008年7月23日 星期三
2008年7月17日 星期四
METAPHYS
もしもし~ ハーズ です!
今天做模型做到很晚,八點多才下班,是用風扣做階梯的草模,明天還要再做一個小的。這星期一有晨間會議,好像是例行公事,感覺討論得很有內容,並且由村田的老婆主導喔,可惜我聽不懂,太可惜。
下星期一是marine day,放假,不用上班,喔耶~
今天做模型做到很晚,八點多才下班,是用風扣做階梯的草模,明天還要再做一個小的。這星期一有晨間會議,好像是例行公事,感覺討論得很有內容,並且由村田的老婆主導喔,可惜我聽不懂,太可惜。
下星期一是marine day,放假,不用上班,喔耶~
Marine Day (海の日, Umi no hi?), also known as 'Ocean Day', is a Japanese national holiday celebrated on the third Monday in July. Many people take advantage of the holiday and summer weather to take a beach trip. As it is a modern secular holiday, there are no traditional ceremonies associated with the day.(wikipedia)
2008年7月15日 星期二
BRAIN STORMING
最近公司接了一個大案子,跟有名的汽水公司合作,合作期間好像很長,所以是一個可以完整跑完設計流程的案子,因此oliver拿出了公司的設計流程圖,並跟我們討論說明流程應該要如何加入這個設計該有的東西,主要還是在run Behavior Design。
很高興可以體驗這個過程,不過因為我們都沒經驗,所以oliver主導說明,我們能幫忙的地方很少,之後再由其他設計師一起參與討論才整個大翻修。其他設計師一起討論的時候我們沒有參與,只看到修改後的結果。
Anyway, it's excited to join this project.
很高興可以體驗這個過程,不過因為我們都沒經驗,所以oliver主導說明,我們能幫忙的地方很少,之後再由其他設計師一起參與討論才整個大翻修。其他設計師一起討論的時候我們沒有參與,只看到修改後的結果。
Anyway, it's excited to join this project.
2008年7月14日 星期一
村田的第一堂課
題外話,早安的日文是おはよ ございます,但是他們講得很快,通常我只聽到ございます,一骰我還以為可以只講ございます,但是其實是他們講太快了。
村田的第一堂課,介紹行為設計與公司的營運流程。行為設計(behavior design)是村田一直在提倡的概念,常常到各地去演講,包括成功大學,還有他給我們看的ppt是2008年5月在神戶大學所作的演講,在成大的時候我去聽過,所以ppt有部分內容是我之前就看過的。公司的營運流程他沒有講得很多,一面是礙於語言的關係,所以沒多問。現在很後悔當初學日文的時候怎麼不多下點力呢!?
他強調行為設計重要的是interface,例如人在打電腦的時候,鍵盤是interface。現在interface的定義更廣,不只是人與機器、機器與機器間的關係,應該考慮的事情人、時間、空間、物品(object),這四個要素(factors)有一個不同,就會有不同的合適介面。
例子,吃飯的時候用筷子,吃麵用叉子,筷子、叉子都是interface,而印度人吃飯用手,因此不同的人面對同樣是飯,介面也就改變了。
產品設計師通常只想到到消費者在買產品時候會想什麼,應該要了解買的時候,使用的時候,以及丟棄的時候,才是較完整的設計。
Observation觀察
先觀察問題,然後了解他的原因,再嘗試解決他。
例子,他設計可以同時吊褲子與西裝的衣架、不用轉手腕就可以看時間的手錶(專為商務人士設計),NODE插座、UZU吸塵器(使用空間窄、美觀、不用組裝)、URO手機座(來電閃亮,晚上不會找不到)、HONO數位蠟燭(直覺式操作互動)、OMRON血壓計(固定量血壓的姿勢,設計到完成為三個月,是全球賣得最好的血壓計)。
他說,考慮interface的話,設計就變簡單了。
我覺得沒有變簡單啊,只是這樣的思考比較有系統。
村田的第一堂課,介紹行為設計與公司的營運流程。行為設計(behavior design)是村田一直在提倡的概念,常常到各地去演講,包括成功大學,還有他給我們看的ppt是2008年5月在神戶大學所作的演講,在成大的時候我去聽過,所以ppt有部分內容是我之前就看過的。公司的營運流程他沒有講得很多,一面是礙於語言的關係,所以沒多問。現在很後悔當初學日文的時候怎麼不多下點力呢!?
他強調行為設計重要的是interface,例如人在打電腦的時候,鍵盤是interface。現在interface的定義更廣,不只是人與機器、機器與機器間的關係,應該考慮的事情人、時間、空間、物品(object),這四個要素(factors)有一個不同,就會有不同的合適介面。
例子,吃飯的時候用筷子,吃麵用叉子,筷子、叉子都是interface,而印度人吃飯用手,因此不同的人面對同樣是飯,介面也就改變了。
產品設計師通常只想到到消費者在買產品時候會想什麼,應該要了解買的時候,使用的時候,以及丟棄的時候,才是較完整的設計。
Observation觀察
先觀察問題,然後了解他的原因,再嘗試解決他。
例子,他設計可以同時吊褲子與西裝的衣架、不用轉手腕就可以看時間的手錶(專為商務人士設計),NODE插座、UZU吸塵器(使用空間窄、美觀、不用組裝)、URO手機座(來電閃亮,晚上不會找不到)、HONO數位蠟燭(直覺式操作互動)、OMRON血壓計(固定量血壓的姿勢,設計到完成為三個月,是全球賣得最好的血壓計)。
他說,考慮interface的話,設計就變簡單了。
我覺得沒有變簡單啊,只是這樣的思考比較有系統。
2008年7月13日 星期日
在日本發生的蠢事
第一天,就發生了蠢事。
在高雄小港機場的時候,我們一行人包括我有8個學生,加上張老跟陳老一起去櫃檯秤行李,領登機證。這時候每個人手上有一本護照、一張登機證、一張電子機票,我們就將登機證與電子機票夾在護照裡,一起往海關方向走去。我走得蠻後面的,輪到我的時候,我把手上的護照拿給海關的時候,登機證跟電子機票就不見了...它們就這樣不見了,我很傻眼,因為剛剛不是夾在護照裡好好的嗎?因為我拖的行李蠻多的,所以可能我拿護照的手沒有夾得很緊,在我們走往海關的路上飛走了。老師跟其他同學都進去了,所以我有點慌張,趕快回頭找看看是不是在剛剛走過來的路上,Ruby跟宥翔也一起幫我找,可是,都沒有...。
我在想我是不是要重買機票啊?那時候有做了做壞的打算,因為很想去日本,就...再買一張吧= =;
張老發現我的情形,趕快到櫃檯問看看要怎麼處理,還好,有人撿到拿去櫃檯了,所以我...又重新得到了我的登機證跟機票@@,順利過了海關。我實在非常抱歉,跟老師對不起之後,對自己的愚蠢實在非常無言...。在等待進入機艙的時候,陳老跟我說,不要把自己搞丟了...,我...我沒這麼誇張啊...,不過我沒有立場再說甚麼了,我實在是個蠢蛋><。
蠢事之二,錢包不見。第一天上班的中午,minami跟masaki帶我們去Lawson超市買午餐,之後又去另一家大超市OASIS逛逛,晚上下班的時候,我跟Ruby決定要走去綠丘站最大的超市MaxValu(AEON)採買晚餐,付錢的時候,才發現我的錢包不見了。怎麼不見的我實在沒有印象,因為我通常會帶大包包在身上,可是中午出去的時候我只拿我的錢包,也許就是這樣,不習慣手上有東西,就把它遺忘在哪了...。下班時間很晚,我們走到綠丘的超市又跟公司是反方向,所以決定先打電話回公司問問看,也許我放在公司桌上。結果minami說沒有,沒有在公司...。那它在哪啊?我又有點慌張了...,雖然裡面沒有重要證件,但是有日幣八千多,台幣一千多,早知道就把它花掉...。我到日本後都還沒打電話回家報平安,因為之前在東京時間都很趕,網路也不太穩定,也沒買國際電話卡,自己覺得應該讓家人蠻放心的吧,到時候有空再打就好。但是這時候不打電話回家不行了,要先把信用卡停掉。
臨時跟Ruby借國際電話卡,打電話回家的時候,覺得好想家...。跟媽媽說完信用卡的事,就趕快搭公車回住的地方。在公車上的時候,再次覺得自己好蠢,好想家,好想台灣。
隔天早上,在昨天中午去的那家超市,找到了。不禁覺得日本人真是善良><。應該是有人撿到拿去櫃檯了。
蠢事三,我差點把剛買好的地下鐵月票掉到月台間隙...,太蠢了,不多贅述,還好飛到邊邊而已。
我以為我是聰明人,也許我也多認識了自己。
在高雄小港機場的時候,我們一行人包括我有8個學生,加上張老跟陳老一起去櫃檯秤行李,領登機證。這時候每個人手上有一本護照、一張登機證、一張電子機票,我們就將登機證與電子機票夾在護照裡,一起往海關方向走去。我走得蠻後面的,輪到我的時候,我把手上的護照拿給海關的時候,登機證跟電子機票就不見了...它們就這樣不見了,我很傻眼,因為剛剛不是夾在護照裡好好的嗎?因為我拖的行李蠻多的,所以可能我拿護照的手沒有夾得很緊,在我們走往海關的路上飛走了。老師跟其他同學都進去了,所以我有點慌張,趕快回頭找看看是不是在剛剛走過來的路上,Ruby跟宥翔也一起幫我找,可是,都沒有...。
我在想我是不是要重買機票啊?那時候有做了做壞的打算,因為很想去日本,就...再買一張吧= =;
張老發現我的情形,趕快到櫃檯問看看要怎麼處理,還好,有人撿到拿去櫃檯了,所以我...又重新得到了我的登機證跟機票@@,順利過了海關。我實在非常抱歉,跟老師對不起之後,對自己的愚蠢實在非常無言...。在等待進入機艙的時候,陳老跟我說,不要把自己搞丟了...,我...我沒這麼誇張啊...,不過我沒有立場再說甚麼了,我實在是個蠢蛋><。
蠢事之二,錢包不見。第一天上班的中午,minami跟masaki帶我們去Lawson超市買午餐,之後又去另一家大超市OASIS逛逛,晚上下班的時候,我跟Ruby決定要走去綠丘站最大的超市MaxValu(AEON)採買晚餐,付錢的時候,才發現我的錢包不見了。怎麼不見的我實在沒有印象,因為我通常會帶大包包在身上,可是中午出去的時候我只拿我的錢包,也許就是這樣,不習慣手上有東西,就把它遺忘在哪了...。下班時間很晚,我們走到綠丘的超市又跟公司是反方向,所以決定先打電話回公司問問看,也許我放在公司桌上。結果minami說沒有,沒有在公司...。那它在哪啊?我又有點慌張了...,雖然裡面沒有重要證件,但是有日幣八千多,台幣一千多,早知道就把它花掉...。我到日本後都還沒打電話回家報平安,因為之前在東京時間都很趕,網路也不太穩定,也沒買國際電話卡,自己覺得應該讓家人蠻放心的吧,到時候有空再打就好。但是這時候不打電話回家不行了,要先把信用卡停掉。
臨時跟Ruby借國際電話卡,打電話回家的時候,覺得好想家...。跟媽媽說完信用卡的事,就趕快搭公車回住的地方。在公車上的時候,再次覺得自己好蠢,好想家,好想台灣。
隔天早上,在昨天中午去的那家超市,找到了。不禁覺得日本人真是善良><。應該是有人撿到拿去櫃檯了。
蠢事三,我差點把剛買好的地下鐵月票掉到月台間隙...,太蠢了,不多贅述,還好飛到邊邊而已。
我以為我是聰明人,也許我也多認識了自己。
2008年7月11日 星期五
大阪的生活
每天上班時間早上十點到下午七點,好像上班時間很晚,可是因為公司不在市區,所以總共要做兩種電車(地下鐵)一種公車才會到,通車要花一個半小時,加上起床梳洗打扮,每天都七點半起床,嗚嗚。下班很晚才吃飯要睡覺時都已經兩點了(台灣一點)...沒睡飽><
我們住的地方是南森町(みなみもりまち),從住的地方走到車站約15分鐘,先搭谷町線(紫色)地下鐵到東梅田(ひごしうめだ)(約)4分鐘,經由地下街走到梅田(うめだ)(約5分鐘),再搭御堂筋線(紅色)到千里中央(せんりちゅうおう)(約15分鐘),向出口走去換搭35號巴士往豐中方向,在西綠丘(にしみどりがおか)下車(約需20 分鐘),再走到Metaphys公司約10分鐘。所以加總起來通車至少要一個半小時左右。這樣轉車不只花時間,也是很花錢的,地下鐵部分是390円,公車單程210円,來回就是1200円,也就是說我們每天約花360台幣通車,360x5(天)x4(個禮拜),也就是一個月要花7200台幣(日幣約21600えん),一個月光通車就要快一萬元了......。
我們買了地下鐵的月票14940円(每天買加總為15600円),便宜一點點,公車部分的月票因為只賣從每個月一號開始,所以現在已經7/13買了不划算,所以還是每天付錢。
我們住的地方算是很住宅區,附近有小公園,還有棒球場,還有賣豆腐的店。
Metaphys公司其實也設在住宅區,走去公司路上總是有漂亮的植物。
07/11星期五,第一次見到村田
因為公司最近在忙一個展覽,所以每個人都很忙,村田社長也是,所以我們第一天進去公司始終還沒看到他本人,今天,是第一次看到。
他還蠻親切的,英文說得不是很溜,但是也沒有很差,我們到了她的辦公室,給我們的名片,也收到了她的名片,他說SORRY他英文不是很好,並介紹名片上是片假名,然後他給我們看她的素描,他還在素描本上編號,那本隨身小本的素描,是第26本。
他指了指名片上他的經歷,有一個是多摩美術大學(たま)(TAMA Art University)的講師,她那出一個資料盒,裡面都是多摩美術大學的介紹(在東京),包括講師有哪些,他一一簡介那些講師,裡面看到我認識的深澤直人,還有一個他說已經死了,她介紹她自己的時候,說這個還活著(alive),哈哈。他還介紹了他的簽名,很像一條線。
他問我們想學甚麼skill,大概跟她說明一下,他找了電腦裡的行為設計PPT,說下午六點要跟我們說明,不過他太忙了,到下班了他還是沒時間跟我們說。然後她畫了簡圖說明公司的分佈以及大致上的運作。METAPHYS是一個行銷品牌,是HERS設計公司的一個部門(division),目前METAPHYS跟20家公司合作不同產品,有橡皮擦、項鍊、吸塵器等等 (那些完成的作品還是有人員持續地在做介紹DM,設計排版修圖等等,我想METAPHYS行銷真的花了很多心思,即使產品完成了,還是需要持續推廣)。
然後他跟我們介紹設計流程,從村田設計開始,到產品完成的順序,雖然還有一些問題不清楚,不過因為語言障礙,大致了解而已。也許村田有特別吩咐設計流程這件事情,當天みなみ さん請我們幫他做事的時候,都會特別跟我們強調這是她們的設計流程,哈哈,很負責的一個人。
公司裡的成員。
村田 智明 むらた さん
chiaki murata President/Designer
親切的社長
伊勢 誠 いせ さん
makoto ise Chief Designer
有點話少以及嚴肅的感覺,但是他希望我們盡量外向、活潑><
南 大成 みなみ さん
Hironari Minami Designer
主要負責跟我們介紹的人,好像很有責任感,每次在電腦前面轉過頭來眼睛都是紅的。
木越 やえ子 きごし さん
yaeko kigoshi Metaphys Division事業部
除實習生外唯一的女生,也很親切,但好像也很忙,常聽到她在講電話接洽事務。
まさき さん
masaki
很害羞內向的樣子,常跟minami一起行動。靜靜的,很常接電話,講電話時的笑聲會讓人想笑。
わだ さん
wada
好像負責udiya(另一個實習生)的事務,很不熟,下巴有小鬍子。
oliver
外國人,還沒問從哪來,有點幽默,常聽到他吃東西的聲音,可是他很瘦。
やまた さん
她說她才來四個月,雖然有點無法用英文溝通,可是很親切,主動跟我們介紹他的排版DM。學的是產品設計,在公司主要負責拍照及DM設計。
udiya(Julia)
另一個實習生,半瑞士半日本的混血女孩,才剛要升大三,就讀ECAL。很開朗,比我們早兩個禮拜進公司,之前他在東京部門幫忙,星期日(6/29)才到大阪。我們進去的時候他就一直在做模型了,是依村田的素描作燈具(白色絲襪、鐵絲)。
Ruby
跟我一起來的學妹,成功大學升大四學生,很積極認真,對設計很有熱誠,愛攝影。
他還蠻親切的,英文說得不是很溜,但是也沒有很差,我們到了她的辦公室,給我們的名片,也收到了她的名片,他說SORRY他英文不是很好,並介紹名片上是片假名,然後他給我們看她的素描,他還在素描本上編號,那本隨身小本的素描,是第26本。
他指了指名片上他的經歷,有一個是多摩美術大學(たま)(TAMA Art University)的講師,她那出一個資料盒,裡面都是多摩美術大學的介紹(在東京),包括講師有哪些,他一一簡介那些講師,裡面看到我認識的深澤直人,還有一個他說已經死了,她介紹她自己的時候,說這個還活著(alive),哈哈。他還介紹了他的簽名,很像一條線。
他問我們想學甚麼skill,大概跟她說明一下,他找了電腦裡的行為設計PPT,說下午六點要跟我們說明,不過他太忙了,到下班了他還是沒時間跟我們說。然後她畫了簡圖說明公司的分佈以及大致上的運作。METAPHYS是一個行銷品牌,是HERS設計公司的一個部門(division),目前METAPHYS跟20家公司合作不同產品,有橡皮擦、項鍊、吸塵器等等 (那些完成的作品還是有人員持續地在做介紹DM,設計排版修圖等等,我想METAPHYS行銷真的花了很多心思,即使產品完成了,還是需要持續推廣)。
然後他跟我們介紹設計流程,從村田設計開始,到產品完成的順序,雖然還有一些問題不清楚,不過因為語言障礙,大致了解而已。也許村田有特別吩咐設計流程這件事情,當天みなみ さん請我們幫他做事的時候,都會特別跟我們強調這是她們的設計流程,哈哈,很負責的一個人。
公司裡的成員。
村田 智明 むらた さん
chiaki murata President/Designer
親切的社長
伊勢 誠 いせ さん
makoto ise Chief Designer
有點話少以及嚴肅的感覺,但是他希望我們盡量外向、活潑><
南 大成 みなみ さん
Hironari Minami Designer
主要負責跟我們介紹的人,好像很有責任感,每次在電腦前面轉過頭來眼睛都是紅的。
木越 やえ子 きごし さん
yaeko kigoshi Metaphys Division事業部
除實習生外唯一的女生,也很親切,但好像也很忙,常聽到她在講電話接洽事務。
まさき さん
masaki
很害羞內向的樣子,常跟minami一起行動。靜靜的,很常接電話,講電話時的笑聲會讓人想笑。
わだ さん
wada
好像負責udiya(另一個實習生)的事務,很不熟,下巴有小鬍子。
oliver
外國人,還沒問從哪來,有點幽默,常聽到他吃東西的聲音,可是他很瘦。
やまた さん
她說她才來四個月,雖然有點無法用英文溝通,可是很親切,主動跟我們介紹他的排版DM。學的是產品設計,在公司主要負責拍照及DM設計。
udiya(Julia)
另一個實習生,半瑞士半日本的混血女孩,才剛要升大三,就讀ECAL。很開朗,比我們早兩個禮拜進公司,之前他在東京部門幫忙,星期日(6/29)才到大阪。我們進去的時候他就一直在做模型了,是依村田的素描作燈具(白色絲襪、鐵絲)。
Ruby
跟我一起來的學妹,成功大學升大四學生,很積極認真,對設計很有熱誠,愛攝影。
2008年7月8日 星期二
METAPHYS村田智明
村田智明 むら た ち あき
他推崇Behavior Design 行為設計,設計產品不應從物品開始,應該從使用的角度去觀察。使用者、時間、空間,三者都是產品設計時重要思考要素。設計師應洞察物存在的意義。他認為,如果他可以發現任何問題,則百分之八十的產品已經完成,只要在加上百分之二十的設計就足已完成產品。
他推崇Behavior Design 行為設計,設計產品不應從物品開始,應該從使用的角度去觀察。使用者、時間、空間,三者都是產品設計時重要思考要素。設計師應洞察物存在的意義。他認為,如果他可以發現任何問題,則百分之八十的產品已經完成,只要在加上百分之二十的設計就足已完成產品。
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